По случаю второго дня тридцать девятой версии Линконтрособытие на земле покупательских товаров НИКаудиосистема Кристиан СентонзеРуководитель отдела расширенной потребительской аналитики, NIQ e Мара ГальбиатиГлава I – Solution Sinottica, GfK, в рамках выступления «Путешествие к клиентам нашего времени» они {фотографируют} нашу нацию, чтобы воспроизвести проблемы, с которыми общество столкнулось в последнее время, от периода до пандемии до настоящего времени, чтобы предпринять шаги в направлении долгосрочной перспективы. В той мере, в какой реестр е социологический произошли изменения в приоритетах, тесно связанных с понятием человека и окружения, которые отражены в потребление.

Состояние итальянских домохозяйств сразу в направлении завтрашнего дня

По правде говоря, примеряябытовое строительствокаждый по способу состава и покупке энергии, через десять лет нынешние 6 миллионов домохозяйств с детьми-иждивенцами снизятся на 11% при этом 75% имеют заработок ниже обычного. На сегодняшний день семьи без детей я среднего возраста 7,5 миллионов с заработком выше типичного для 54% обстоятельств, и в конечном итоге в 12,2 миллиона зрелых домохозяйств нет детей при заработке выше типичного на 60% они будут развиваться на 17% в течение последующих 10 лет и достигнут медианного возраста 60-75 лет.

Впечатление от нынешнего контекста внутри страны также можно отразить на выбор потребления итальянцев которые оказываются категорически обратными: среди тех, кто уделяет больше внимания финансовой экономии, выбирая скидку среди множества каналов сбыта (+1,9 п.п. в 2024 г. по сравнению с 2021 г.), они радикально модифицируют корзину покупок, внося изменения в комбинат в 2024 г., что повлиял на сектор -1 млрд евро (по сравнению с 2022 годом), более высокая частота покупок при среднем ассортименте товаров сейчас составляет -8% (по сравнению с 2021 годом), тогда как другие выбирают качественные и полезные товары (+20% по сравнению с 2019 годом) и большие финансы.

Четыре подхода к долгосрочной перспективе, которые разделяют итальянцев

С теперь очевидным поляризация покупок – между итальянцами, которые ищут дополнительные финансовые сбережения, и людьми, которые стремятся к большему благу – чтобы иметь представление о потреблении и альтернативах для рынка, NIQ сопоставил информацию о потреблении с анализом Sinottica GfK, сосредоточенным на открытой или закрытой склонности к были признаны более долгосрочная перспектива и любопытство к человеку или окружению, а также 4 совершенно разных подхода: более долгосрочная перспектива — сейчас или это шанс, которым можно управлять, его не существует и он не вызывает любопытства и даже страшно.

Каждая классификация представляет особые черты в отношении различных актуальных тем, а также в отношении подходов к потреблению и, прежде всего, к тому, что должно быть счастливым, будь то финансовое, социальное или коммуникативное. Семьи с детьми-иждивенцами в первую очередь попадают в ту сферу, которая воспринимает долгосрочную перспективу негативно из-за нынешних финансовых соображений.В отличие от более молодых и зрелых семей, то есть семей без детей, которые попадают в более конструктивный подход к завтрашнему дню.

В крупномасштабном потреблении, которое дополнительно отражается на покупках, семьи с детьми сразу отказываются от фруктов и зелени в пользу утешительных обедов в отличие от противоположной группы зрелых или бездетных домохозяйств, впоследствии опирающихся на совершенно иные приоритеты, анализируются две совершенно разные тележки и так же стоит.

Обстоятельства искусственного интеллекта, местные погодные катастрофы и гендерное равенство

Например, относительноИскусственный интеллектИтальянцы, ориентированные исключительно на настоящее, с сильными индивидуалистическими идеями, считают эту технологическую эволюцию элементарной для своего финансового успеха, в отличие от более напуганных людей, которые отвергают использование ИИ. Что касается сложностиместная погодная чрезвычайная ситуация, эта тема является приоритетной для многих, кто полагает, что долгосрочная перспектива — это шанс, которым можно воспользоваться, тогда как для многих, кто сосредоточен на немедленной цели, это второстепенный вопрос. Особый случай гендерного равенства, поскольку это социальная и амбициозная проблема, которая повсеместно встречает помощь итальянцев, которые подходят к долгосрочной перспективе более конструктивно, несмотря на то, что они находятся в совершенно разных возрастных группах.

Социальные рычаги и коммуникация являются элементарными для реагирования на потребности.

Стратегии участия итальянских домохозяйств, даже в сфере массового потребления, меняются главным образом в зависимости от их отношения к долгосрочной перспективе.. Для клиентов, которые больше сосредоточены на немедленной цели, стратегии стимулирования и личного прогресса имеют право вызывать внимание, а для тех, кто считает, что долгосрочная перспектива — это шанс, стратегии, ориентированные на коллективный прогресс, могут иметь дополнительную ценность. Напротив, многим, кто рано или поздно этого не делает, требуются методы утешения и помощи. Наконец, уверенность и близость передаются тем, кто боится долгосрочной перспективы.

Также коммуникация в направлении корректировок клиентов с корректировкой по возрасту и группе домохозяйств, к которой они принадлежат, те, кто молод и ориентирован на долгосрочную перспективу, выбирают такие каналы, как подкасты, тогда как газеты и радио являются средствами массовой информации, предпочитаемыми более зрелыми командами, теми, кто воображает альтернативы в долгосрочной перспективе. Вместо этого те, кто сосредоточен на настоящем, используют цифровые каналы и социальные сети, тогда как те, кто использует телевидение, больше привязаны к традиционным ценностям.

Вовлекайте домохозяйства в долгосрочной перспективе уже сейчас

Для операторов сектора потребительских товаров: выборочной целью стоимостных инноваций являются семьи среднего возраста и без детей., которые, как и взрослые семьи без детей-иждивенцев, обладают дополнительной покупательной способностью, большим вниманием к благополучию и открытостью для многоканального использования. Что касается объема ежедневных расходов, розничному торговцу следует внимательно и аналитически изучить своих нынешних и потенциальных клиентов. На самом деле, выяснение пропорций ваших клиентов по сравнению с двумя крупнейшими командами представляет собой безграничную альтернативу оптимизации ассортимента.